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2019-08-15 09:14:01

作为Ochuloi教区的负责人,Charles Elasu负责监督5000名居民的利益,因此他被一个承诺改善人们生活但未能实现的非政府组织(NGO)欺骗也就不足为奇了。

非洲基督徒在发展信托基金(ACID)于2006年来到Katine,传播宗教并承诺为教育提供奖学金,并帮助替换泥和茅草屋顶的永久性建筑。 为了获得这些福利,村民被告知必须支付该组织的会员资格并共同资助其计划。 实际上,ACID夺走了村民的钱并消失了。 在Soroti办公室的一扇挂锁门是该地区组织的遗留物。

“他们从这里带一些人去坎帕拉接受培训;” Elasu说。 “然后,当那些人回来时,他们开始传播他们的[ACID]事情。他们说服了许多人[分钱]。我是那些成为受害者的人之一。”

Elasu说他与乌干达先令(Shs)343,000(210美元)分手,希望得到他三个儿子的学费帮助。 但是,和其他许多付钱的人一样,他现在担心他已经把钱遗失了。

Elasu称赞的另一个非政府组织 - 基督教儿童基金会(CCF)的徽标上穿着一件黄色T恤,该教区长是卡蒂纳县的居民的缩影,卫报和巴克莱正在帮助资助三年的发展。由Amref实施的项目。

像东部和北部的许多贫困地区一样,凯蒂严重依赖非政府组织。

根据Katine的70岁农民Naphtali Okello Elepu的说法,非政府组织在推翻乌干达军事统治者Idi Amin之后于20世纪80年代初开始真诚地到达,并且在各种叛乱之后他们的存在增加了。

“我认为这是因为人们遇到了很大的问题。整个地区的牛都被沙沙作响,人们仍处于赤贫状态,”乌干达监狱服务部前高级官员Elepu说。

他记得浸信会教堂最初帮助当地人提供牛和犁。 虽然教会没有出现在今天在Katine运营的非政府组织名单上,但它继续在该地区开展福音派任务。

当被问及哪个非政府组织对Katine做出了最重要的贡献时,Elepu毫不犹豫。 “CCF于1984年来到Katine,在我看来,他做了一项值得称道的工作。他们把教育作为他们的主要领域。”

首次到达时,CCF专注于教育,帮助组织海外赞助商,特别是来自美国的赞助商,帮助贫困家庭的孩子。 捐助者支付了学费,学习材料甚至校服。 今天,仍有近500名儿童仍由西方捐助者通过CCF赞助。 在Katine Tiriri小学,两个教室和厕所区块带有标签,显示它们是由该组织建造的。 该非政府组织在Katine的六个教区中开展了两项活动,还开展了有关艾滋病毒和艾滋病,幼儿保育以及农业和生计的计划,自2000年以来至少已经沉没了7个井眼。

从教育到农业

然而,近年来,CCF逐渐将重点从教育转向农业。 这一变化部分是对乌干达政府1997年实行免费小学教育的回应,也是因为2003年上帝抵抗军袭击了该县,以及早些时候对卡里莫宗的袭击。

根据CCF在Katine的现场办公室的团队负责人Martin Epieto的说法,该组织现在专注于恢复农业和改善粮食安全。 “从去年7月开始,我们已经向家庭提供了近2000只母山羊,”他说。 “我们给每个家庭两只山羊,我们鼓励他们将它们换成小母牛,因为如果有太多[山羊]它们可能很难维持。”

该组织还发放了牛犁 - 不像乌干达南部的部分农民用手锄耕地,这个地区传统上使用牛犁 - 和公牛。 它还分发了农具,如轴和pangas; 改良的花生和蔬菜种子以及木薯茎。

“我们鼓励家庭集中这些资源并共同使用它们,”Epi​​eto说。

在Katine工作的其他几个非政府组织也开始关注农业,粮食安全和生计。 其中包括乌干达妇女拯救孤儿的努力(UWESO),上帝五旬节集会(PAG),Temedo,CIDI和跨文化心理社会组织(TPO)。 除了其他活动之外,这些非政府组织还向选定的村庄和群体分发动物和改良种子。 遍布全县,专注于健康,教育,水和卫生,生计和社区赋权。

去年,在联合国儿童基金会的支持下,自2006年起在Ojama和Olwelai教区开展业务的UWESO向几个家庭分发了蔬菜种子和山羊。 农民们同意将山羊送回去,让第一批孩子回到UWESO - 一个回报系统,让该组织能够接触到其他村民。

该组织还在培训辍学的年轻人,并为年轻人提供重要的健康咨询和性教育。

但也许UWESO在两个教区的最大影响是村庄储蓄和贷款协会(VSLA),这是一个小额信贷组件,也得到了巴克莱的支持。 去年,UWESO帮助建立了20个VSLA小组,每个小组有10到35名成员。 集团成员每周节省500到1000卢比,以形成一个贷款基金,他们可以随后借入并重新支付利息。 在年底,会员可以自由分享他们的储蓄和累积的利息。

未来的计划

快速浏览一下,Katine看起来好像有太多非政府组织做类似的事情。 但是,县级领导人知道他们需要这些组织让他们的人民摆脱贫困。 James Obore酋长表示,这个面积约为30,000人的年度开发预算仅为1亿先令 - 每人每年不到2美元。 与Amref每年在其Katine项目上花费的200万美元相比,这相形见绌。

“分县计划中有很多活动,但由于资源不足,我们无法完成这些活动。非政府组织通过开展其中一些活动来提供救济,”奥托雷说。

Obore说,为了改善非政府组织活动的协调并尽量减少重复,组织被邀请参加分县议会和规划委员会的会议。

然而,非政府组织往往只能这么做。 大多数只覆盖了子县的一小部分,这最大限度地减少了它们的影响。 而且由于他们的资金主要来自西方捐款,他们的范围受到筹集资金的限制。

“社区有很多期望,”儿童权利组织ACAN的50岁项目经理乔治威廉奥克瓦普特说。 “有些项目只涵盖了几个家庭,他们看起来好像已经覆盖了整个教区。”

NGO面临的另一个挑战是管理期望。 例如,虽然许多家庭通过繁殖山羊繁荣,但其他家庭失败了,这可能滋生怨恨。 当地人有过度依赖非政府组织的危险,这意味着他们无助于自己。

“我要强调的是,除了任何帮助外,我们的人民需要大量的宣传,”Elepu说。 “我这样说是因为当非政府组织来帮助他们时,他们希望社区也能发挥自己的作用。但在大多数情况下,社区现在都希望非政府组织几乎可以做所有事情。”